3月5日，河南資產(chǎn)組織召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，公司中高層干部和骨干員工共53人參加會(huì)議，普華永道11名團(tuán)隊(duì)成員作為研討導(dǎo)師參會(huì)。
會(huì)議開(kāi)始，普華永道團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和周期變化進(jìn)行了前瞻研判，對(duì)公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面分析，對(duì)國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，建議公司聚焦重點(diǎn)賽道、樹立國(guó)際視野、對(duì)標(biāo)先進(jìn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)化方式激勵(lì)人、選拔人，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)，塑造從特殊資產(chǎn)獲取到運(yùn)營(yíng)退出的全方位能力。
隨后，大家圍繞公司未來(lái)五年戰(zhàn)略方向和具體戰(zhàn)術(shù)，重點(diǎn)聚焦不良資產(chǎn)收處、企業(yè)紓困、困境不動(dòng)產(chǎn)等業(yè)務(wù)策略的制定和能力構(gòu)建，分6個(gè)小組開(kāi)展頭腦風(fēng)暴式研討，各人暢所欲言，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，大家一致認(rèn)為，公司的高質(zhì)量發(fā)展要緊緊圍繞中央金融工作會(huì)議要求，全力打造一流投資機(jī)構(gòu)；要把金融不良資產(chǎn)作為投資的起點(diǎn)，著力提升估值能力、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、價(jià)值修復(fù)能力，加大逆周期的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)儲(chǔ)備，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈建設(shè)，加深在成熟區(qū)域的投資布局，用投行化的方式打造資產(chǎn)價(jià)值“發(fā)現(xiàn)-修復(fù)-提升-退出”的投資閉環(huán)，回歸資產(chǎn)管理的本源；要積極拓展輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提升投資能力、塑造投資品牌，積極募集長(zhǎng)期限、低成本資金，努力從管理自有資本向管理社會(huì)資本轉(zhuǎn)型；要均衡配置公司的壓艙石業(yè)務(wù)和超額收益業(yè)務(wù)，既要注重當(dāng)前也要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要講大局、擔(dān)使命也要保利潤(rùn)、長(zhǎng)本事。
研討會(huì)從上午9點(diǎn)持續(xù)到下午19點(diǎn)，通過(guò)多輪次、多角度、多主題的反復(fù)互動(dòng)，大家交換了認(rèn)識(shí)、打開(kāi)了思路、凝聚了共識(shí)，為高質(zhì)量制定公司未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供了啟發(fā)和借鑒，大家進(jìn)一步明確了如何打造具有國(guó)際視野的現(xiàn)代新型資產(chǎn)管理公司，更有信心在“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)國(guó)企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”中展現(xiàn)更大作為！
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